Izbrana poglavja iz računovodstva in poslovnih financ
Priloga 1: Podatki iz bilanc AJPES
Zagotavljanje finančne varnosti
Obvladovanje finančnih tveganj
Priporočila za svet delavcev – Poslovno-finančni nazdor
Prvič in ekskluzivno imate možnost, da se udeležite vrhunskega in nekoliko bolj poglobljenega izobraževanja na temo poslovnih financ. S predavateljem, dr. Jožkom Peterlinom, zagotovo enim vodilnih mednarodnih strokovnjakov s tega področja, smo se namreč posebej dogovorili in pripravili modularno izobraževanje (4 moduli – vsak modul en dan), ki bo posebej prilagojeno za potrebe predstavnikov zaposlenih.
Priporočilo ZSDS: Priporočamo udeležbo za vsakega predsednika sveta delavcev in vsaj dva člana iz njegove ekipe!
Po veljavnem Zakonu o sodelovanju delavcev pri upravljanju (89. člen), mora delodajalec obveščati svet delavcev o vseh pomembnih vprašanjih, ki se nanašajo na gospodarski položaj družbe in v tem okviru še posebej tudi o letnem poročilu. Obveščanje mora biti predhodno, torej pred sprejetjem tega poročila na nadzornem svetu (90. člen ZSDU), kar pomeni, da ima svet delavcev dolžnost pravočasno podati svoja mnenja in pobude v zvezi z njegovo vsebino.
Finančna analiza je namenjena tekočemu spremljanju odmikov od načrtov in posledično pravočasnemu ukrepanju glede na nove razmere. Hkrati pa z njo spremljamo uresničevanje strateških ciljev. Zato moramo imeti v finančnem načrtu jasno postavljene okvire, saj bomo le tako dovolj zgodaj zaznali, kdaj se približujemo območju nevarnega poslovanja.
Seveda pa je potrebno za to razpolagati vsaj z osnovnim razumevanjem poslovnih finančnih izkazov podjetja (kot je letno poročilo), saj v nasprotnem primeru ne bomo pravočasno zaznali tistega, kar bi lahko in morali. Na primer:
- Tako ne bomo izvedeli, da imamo preveč strojev, da so premalo izkoriščeni, da je bila investicija pred leti zgrešena… in ne bomo ukrenili ničesar.
- Kaj pa naši poslovni prostori? In naše terjatve? Zakaj dopuščamo, da se nam iz leta v leto povečujejo? Kaj smo naredili in predvsem, kaj bomo storili v prihodnje?
- Kako bomo pospešili »obračanje« zalog, če se ne poglobimo v razloge za takšne zaloge, kot jih imamo. In praviloma imamo vedno prevelike.
- Čutimo klimo v podjetju, vemo, da ni dobra, pa nas prepričujejo, da je vse v najlepšem redu in se še izboljšuje!
- Imamo dolgove do dobaviteljev? Bilanca stanja nič ne pove o odnosih z dobavitelji … to pa je bistveno za naše prihodnje poslovanje.
- Pa prihodki in odhodki – zakaj praviloma gledamo na odhodke in razmišljamo kvečjemu o tem, da jih je potrebno zmanjšati, ne pa o tem, da bi jih povečali ob hkrati še večjem povečanju prihodkov? Zato, ker je to težje ali zato, ker nimamo idej?
To so torej ena tistih ključnih vprašanj, ki bi morala iz razumljivih razlogov še kako zanimati vse predstavnike zaposlenih v podjetjih, tista, ki jih moramo znati vprašati in tista, na katera bomo odgovorili na tokratnem izobraževanju. Vsekakor pa nam takšna znanja vedno pridejo prav tudi v privatnem življenju, saj za vse veljajo enake finančne zakonitosti!
»Preveč podjetij je šlo že v stečaj z dobički, dobesedno čez noč. Celo bankam, ki naj bi bile sproti nadzorovane s strani centralne banke, bančne bilance pa še posebej skrbno revidirane s strani svetovno znanih revizijskih hiš, čez noč zmanjka nekaj milijard kapitala. In kako naj zaupamo bilancam in strokovnjakom, ki to počnejo? (ZA)UPANJE NI STRATEGIJA! Zato pravzaprav sploh imajo sveti delavcev zakonsko možnost in so po ZSDU tudi dolžni spremljati gospodarski položaj podjetja, letna poročila in poslovne izkaze, ter obravnavati informacije o razvoju podjetja. Imajo pravico do vpogleda v dokumentacijo, ki je nujna za razumevanje finančnega zdravja podjetja, in možnost podajanja mnenj ter pobud za strateške odločitve, ki vplivajo na dolgoročno stabilnost.« – dr. Jožko Peterlin