ŠCID- Študijski center za industrijsko demokracijoŠCID- Študijski center za industrijsko demokracijo
  • Domov
  • Aktualno
    • Splošne aktualnosti
    • Informacije, ukrepi in priporočila – COVID-19
    • Praktične izkušnje svetov delavcev – COVID-19
  • Izobraževanja
    • Izobraževanja, posveti, delavnice
    • Certifikat ZSDS
    • Izobraževanje posebej za vaše podjetje
  • Vprašanja in odgovori
    • Splošna vprašanja
    • Volitve sveta delavcev
    • Organiziranost in pogoji za delo sveta delavcev
    • Izvajanje participacijskih pristojnosti sveta delavcev
    • Svet delavcev kapitalsko povezanih družb
    • Predstavniki delavcev v organih družbe
  • Stroka
    • Koristne informacije
    • Priporočila združenja
    • Strokovni članki iz revije Ekonomska demokracija
    • Beremo za vas
  • Naša založba
    • Revija Ekonomska demokracija
      • Splošno o reviji / naročilnica
      • Arhiv revij Ekonomska demokracija v PDF obliki
      • Strokovni članki iz revije Ekonomska demokracija
    • Knjige
      • Ekonomska demokracija v 21. stoletju
      • Teorija ekonomske demokracije kot nove sistemske paradigme kapitalizma
      • Participativni management
      • Perspektive razvoja sistema industrijske demokracije
    • Priročniki
      • Splošni priročnik za delavsko soupravljanje
      • Vsebina in priprava programa dela svetov delavcev
      • S sodelovanjem do zaupanja in uspešnega poslovanja
  • O nas
    • Kdo smo
    • Včlanitev v združenje
    • Kontakt
  • Za člane
    • Uporabna strokovna gradiva
    • Gradiva za certifikat ZSDS
    • Vzorci splošnih in drugih aktov
    • Interne informacije in pobude združenja
  • Članski forum
    • Članski forum za izmenjavo soupravljalskih izkušenj in dobrih praks
  •    

  •    
  •    

Seminarji, posveti, delavnice

  • Domov
  • Seminarji, posveti, delavnice
  • ZLATA PRAVILA TIMSKEGA DELA V SVETU DELAVCEV

ZLATA PRAVILA TIMSKEGA DELA V SVETU DELAVCEV

Vabilo s programom

 
Tokratno izobraževanje je posebej pripravljeno in usmerjeno v krepitev ključne (pa vseeno prevečkrat spregledane) sestavine vsake uspešne ekipe sveta delavcev!

Za vsak svet delavcev je namreč značilna potreba po visoki stopnji timskega dela in usklajenega sodelovanja med posameznimi člani. Delo in naloge so kompleksne in kot takšne zahtevajo različna znanja in kompetence ter predvsem združevanje moči za dosego skupnega cilja. Tako kot so organizacije skupaj zato, ker lahko skupaj dosežejo več, so se tudi sveti delavcev vzpostavili ravno zato, ker lahko kot ekipa dosežejo več. Navsezadnje se je treba vprašati; zakaj pa sploh imamo podjetja, zakaj se ljudje združujemo v organizacije, klube, društva, …. svete delavcev?  Odgovor je več kot na dlani, zato, ker skupaj lahko dosežemo več kot vsak posameznik. To ponazarja tudi angleška beseda za tim – TEAM (Together Ever Achieve More / Skupaj vselej dosežemo več)

Stare paradigme, ko je odličen posameznik lahko opravil skorajda vse, so za večno minile. Naloge in izzivi, ki jih pred nas postavlja sodobno poslovno okolje in ne nazadnje tudi nenehna izgradnja ter razvoj tako imenovanih industrijskih odnosov, so preveč kompleksni, da bi se z njimi lahko uspešno soočil še tako odličen posameznik. Najboljše rešitve pa se VEDNO skrivajo v timskem delu, torej v sinergijskem sodelovanju med  ljudmi,  ki mislijo različno, ki delujejo različno in ki imajo  različen pogled na svet in prihodnost.

A čeravno veliko ljudi tej misli takoj pritrdi, pa v praski nastaja kar precej težav pri uvajanju timskih pristopov k delu, velikokrat zaradi nepoznavanja zahtev, ki jih timski pristop k delu nosi s seboj, kar povzroča nezmožnost upravljanja tima. Ne gre pozabiti tudi to, da time vselej sestavljajo ljudje,  ki v timu sprožajo svojevrstne procese socialne dinamike, kar pomeni, da se s prihodom le enega novega člana stvari, ki smo jih sicer dolgo gradili, lahko hipoma obrnejo na glavo. Pa seveda tisto slednje, ljudje se spreminjamo. Verjetno ste se tudi že vi kdaj začudili nad nenavadnimi spremembami vedenja vaših znancev, morda celo prijateljev, za katere ste menili, da ste jih dobro poznali… Da, ljudje se spreminjamo celo življenje in z njimi vred se spreminja tudi sodelovanje z njimi.

Glavni razlog za uvajanje timskega pristopa k delu je torej v tem, da želimo izkoristiti potenciale vseh članov tima/skupine, da torej vsi aktivno delujejo v smeri zastavljenih ciljev. V praksi se namreč pogosto dogaja, da se timsko delo izrodi v garaško delo le enega ali nekaj posameznikov, ponavadi predsednika sveta delavcev (in morebiti še nekaj njegovih zvestih članov), ki vleče voz naprej.

Pričetek

8:30 dopoldne

17. februarja, 2022

Predvideni zaključek

3:15 popoldne

17. februarja, 2022

Naslov

Konferenčna dvorana, HOTEL AZUL, Šuceva 26, Kranj

Prijave in kotizacija

  • Cena za člane ZSDS
    220,00 €
  • Cena za ostale udeležence
    250,00 €
  • Dodatne info. po tel.: 041 398-258 Zgornja cena brez DDV.

Naročite se na obvestila

Obveščali vas bomo o aktualnih novostih in dogodkih.



S prijavo na e-novice se strinjate s pogoji uporabe.

Kontaktni podatki

  •   [email protected]
  •   + 386 (04) 231 44 70
  •   Bavdkova ulica 50, 4000 Kranj

Stroka

  • Koristne informacije
  • Strokovni članki
  • Naša založba

Ponudba

  • Izobraževanja
  • Certifikat ZSDS
  • Izobraževanja za podjetje
  • Revija Ekonomska demokracija

O nas

  • Kdo smo
  • Kontakt

LANGUAGE

  • English

© 2019 ŠCID

  • Pravno obvestilo