ŠCID- Študijski center za industrijsko demokracijoŠCID- Študijski center za industrijsko demokracijo
  • Domov
  • Aktualno
    • Splošne aktualnosti
    • Informacije, ukrepi in priporočila – COVID-19
    • Praktične izkušnje svetov delavcev – COVID-19
  • Izobraževanja
    • Izobraževanja, posveti, delavnice
    • Certifikat ZSDS
    • Izobraževanje posebej za vaše podjetje
  • Vprašanja in odgovori
    • Splošna vprašanja
    • Volitve sveta delavcev
    • Organiziranost in pogoji za delo sveta delavcev
    • Izvajanje participacijskih pristojnosti sveta delavcev
    • Svet delavcev kapitalsko povezanih družb
    • Predstavniki delavcev v organih družbe
  • Stroka
    • Koristne informacije
    • Priporočila združenja
    • Strokovni članki iz revije Ekonomska demokracija
    • Beremo za vas
  • Naša založba
    • Revija Ekonomska demokracija
      • Splošno o reviji / naročilnica
      • Arhiv revij Ekonomska demokracija v PDF obliki
      • Strokovni članki iz revije Ekonomska demokracija
    • Knjige
      • Ekonomska demokracija v 21. stoletju
      • Teorija ekonomske demokracije kot nove sistemske paradigme kapitalizma
      • Participativni management
      • Perspektive razvoja sistema industrijske demokracije
    • Priročniki
      • Splošni priročnik za delavsko soupravljanje
      • Vsebina in priprava programa dela svetov delavcev
      • S sodelovanjem do zaupanja in uspešnega poslovanja
  • O nas
    • Kdo smo
    • Včlanitev v združenje
    • Kontakt
  • Za člane
    • Uporabna strokovna gradiva
    • Gradiva za certifikat ZSDS
    • Vzorci splošnih in drugih aktov
    • Interne informacije in pobude združenja
  • Članski forum
    • Članski forum za izmenjavo soupravljalskih izkušenj in dobrih praks
  •    

  •    
  •    

Perspektive razvoja sistema industrijske demokracije

  • Domov
  • Naša založba
  • Perspektive razvoja sistema industrijske demokracije

Celotno besedilo knjige Perspektive razvoja sistema industrijske demokracije (pdf)

 

Založba: ŠCID – Študijski center za industrijsko demokracijo, Kranj
Avtor: Dr. Mato Gostiša
Lektoriranje: Alojz Boc
Grafična priprava in tisk: BOC&Co. PRESS d.n.o., Tiskarna Požgaj
Naklada: 150 izvodov
Leto izida: 2005, Kranj
ISBN: 961-90759-1-9

Kratko o vsebini

Iz spremne besede dr. Miroslava Stanojevića: Delo dr. Mata Gostiše »Perspektive razvoja sistema industrijske demokracije« vsebuje devet poglavij, tekstu pa je priložen izčrpen pregled literature (približno 150 enot) s področja sociološke, pravne in organizacijskih znanosti, v kateri so obravnavana vprašanja delavskih predstavništev in industrijske demokracije.

V uvodu avtor ugotavlja, da je bil s sprejetem zakona o sodelovanju delavcev pri upravljanju (ZSDU, 1993) v Sloveniji uveljavljen dualni sistem delavskih predstavništev v podjetjih, v katerem »delujeta dve vrsti delavskih predstavništev – sindikalna in voljena (splošna), ki so med seboj formalno ločena«. Temeljni problem vseh dualnih sistemov delavskih predstavništev je ureditev razmerij med obema vrstama delavskih predstavnišev. V Sloveniji je ta problem ureditve razmerij med predstavništvoma oz. problem razmejitve njihovih funkcij in medsebojnega optimalnega sodelovanja »močno prisoten, a nikoli povsem razrešen, že vse od sprejetja zakona (ZSDU, o.p.)«. V začetku 90. je bil preko ZSDU v Sloveniji implementiran nemški model industrijskih odnosov, v katerem so sindikati osredotočeni na delovanje na »nadpodjetniški« ravni, sveti delavcev pa na interesno predstavljanje zaposlenih znotraj podjetij. Ker so v Sloveniji v času sprejetja ZSDU na ravni podjetij že obstajale sindikalne organizacije, so bili sveti delavcev tem že obstoječim predstavništvom dodani kot novo, splošno predstavništvo zaposlenih. Izoblikoval se je dualni sistem delavskih predstavništev v podjetjih. Po tej značilnosti je Slovenski sistem industrijskih odnosov od začetka močno odstopal od nemškega modela. Ta avtorjeva ugotovitev sugerira, da je imel poskus implementacije nemškega modela v Sloveniji dokaj nepričakovan rezultat: implementacija nemškega modela je, paradoksalno, inducirala neko novo, dodatno specifičnost slovenskega modela.

—————————————-

K A Z A L O

PREDGOVOR

I. UVOD

II. KRATEK PREGLED GLAVNIH ZNAČILNOSTI INDUSTRIJSKIH RAZMERIJ V EVROPI

1. Delovna razmerja

2. Delavska predstavništva in soupravljanje v podjetjih

3. Prizadevanja za poenotenje v okviru Evropske uniji

III. ZGODOVINSKI RAZVOJ RAZMERIJ MED SINDIKALNIMI IN VOLJENIMI DELAVSKIMI PREDSTAVNIŠTVI V SLOVENIJI

1. Razvoj do druge svetovne vojne

1.1. Uveljavitev kolektivnih pogodb

1.2. Delavske zbornice in druge ustanove delavske zaščite

1.3. Delavski zaupniki v podjetjih

2. Obdobje jugoslovanskega socializma

3. Novejše obdobje razvoja industrijske demokracije v Sloveniji

3.1. Stanje pred uveljavitvijo ZSDU

3.2. Različni modeli delovanja delavskih predstavništev po uveljavitvi ZSDU

3.2.1. Model sveta delavcev kot “podaljšane roke” sindikata

3.2.2. Model konkurenčnega delovanja svetov delavcev in sindikatov

3.2.3. Komplementarni model (model ločenih “fevdov” svetov delavcev in sindikatov)

3.2.3.1. Teoretične predpostavke modela

3.2.3.2. Temeljna načela in priporočila za uresničevanje modela

3.2.3.3. Human Resource Management (HRM) in “premoščanje” sindikatov

3.2.3.4. Odprta vprašanja “prvega stebra” komplementarnega modela

3.2.3.5. Ustreznost “drugega stebra” komplementarnega modela

IV. KRITIČNA ANALIZA TEORETIČNE ZASNOVE KOMPLEMENTARNEGA MODELA DELOVANJA DELAVSKIH PREDSTAVNIŠTEV

1. Kriteriji za presojo ustreznosti različnih modelov delovanja delavskih predstavništev

1.1. Splošna industrijska demokracija kot cilj institucionalnega razvoja na tem področju

1.2. Nepriporočljivost delavskozastopniških monopolov v dualnem sistemu delavskih predstavništev

2. Splošnozastopniška (ne)legitimiteta sindikatov pri urejanju industrijskih razmerij

2.1. O temeljnih pojmih

2.2. Izključenost vpliva nečlanov na delovanje sindikatov

2.3. Upravičenost zakonske podelitve splošnozastopniške legitimitete sindikatom

2.4. Nedopustnost enostranske uporabe načela “pozitivne sindikalne svobode”

2.5. Kdaj sindikati vendarle imajo tudi “dejansko” splošnozastopniško legitimiteto

3. Sklep

V. POSLEDICE NOVE DELOVNOPRAVNE ZAKONODAJE ZA RAZVOJ INDUSTRIJSKE DEMOKRACIJE V SPREMENJENIH RAZMERAH

1. Nekritično vztrajanje pri komplementarnem modelu

2. Glavne sporne rešitve v novi delovnopravni zakonodaji

3. Možna ozadja spornih rešitev in ocena aktualnih trendov

4. Analiza posledic konkretnih spornih določil novega ZDR

4.1. Ustavna spornost zastopniškega načela “ali sindikat, ali pa nihče”

4.2. Odklon od dvostranske koncepcije delovnih razmerij

4.2.1. Splošni akti ali podjetniške kolektivne pogodbe?

4.2.2. Svet delavcev kot stranka podjetniških kolektivnih pogodb

4.2.2.1. V mednarodnem pravu ni ovir

4.2.2.2. “Obratni sporazumi” – kolektivne pogodbe po definiciji konvencij MOD

4.2.2.3. Problem pravice organizirati stavko

4.2.2.4. Pomislek glede načela prostovoljnosti organiziranja in neodvisnosti delovanja

4.2.3. Ureditev vprašanja veljavnosti in pristojnosti za sklepanje kolektivnih pogodb v svetu

4.2.4. Institut ekstenzije veljavnosti kolektivnih pogodb in splošnozastopniška (ne)legitimiteta sindikatov

4.2.5. Primerljivi trendi reševanja predmetnega problema v svetu

4.2.6. Kdo so “delavski predstavniki” po dokumentih MOD

4.3. Popolna izločitev večine delavcev (nečlanov sindikatov) iz sistema delovnopravnega zastopanja

4.4. Diskriminatorna ureditev obsega individualnih delovnopravnih pravic za nečlane sindikata

4.5. Poseg v načelo sindikalne svobode

4.6. Podpiranje “slabega” sindikalizma

5. Povzetek glavnih ugotovitev

VI. PARTNERSKI MODEL DELOVANJA DELAVSKIH PREDSTAVNIŠTEV V SISTEMU SPLOŠNE INDUSTRIJSKE DEMOKRACIJE

1. Uveljavitev “mobilizacijske strategije” delovanja sindikatov

1.1. Mobilizacijska strategija delovanja sindikatov

1.2. Tekmovalna strategija delovanja sindikatov

1.3. Katero strategijo izbrati v 21. stoletju?

1.4. So pri nas za to že izpolnjeni objektivni pogoji?

2. Razširitev funkcij svetov delavcev tudi na področje delovnih razmerij

2.1. Nemški model

2.2. Subsidiarni model

2.3. Modificirani nemški model

2.4. Partnerski model – koalicija sindikalnih in voljenih delavskih predstavništev

2.4.1. Glavne značilnosti modela

2.4.2. Primerjave z ureditvijo med obema svetovnima vojnama

2.4.3. Možnosti za praktično uveljavljanje partnerskega modela

3. Perspektive razvoja sindikatov v sistemu “splošne” industrijske demokracije

3.1. Temeljne dileme

3.2. Ohranjanje zastopniškega monopola kot najmanj primerna rešitev

3.3. Ukinitev monopola ne pomeni tudi ukinitve splošnozastopniške vloge sindikatov

3.4. Individualna in kolektivna prostovoljnost organiziranja delavskih predstavništev

3.5. Druge potencialne zastopniške prednosti sindikatov

3.6. Za učinkovitost sindikatov centralistična organiziranost in množičnost nista več imperativ

3.6.1. Sindikati kot notranji agens sistema splošne industrijske demokracije

3.6.2. Mnoičnost in dejanska učinkovitost sindikatov

3.6.3. Participativna in reprezentativna sindikalna demokracija

3.6.4. Novi principi organiziranosti sindikatov

3.6.5. Razlogi za pojav “imperativa množičnosti” sindikatov

3.6.5.1. Referenčna moč vodstev sindikatov v socialnem dialogu

3.6.5.2. Finančna moč sindikatov

3.7. Usmeritve za delovanje sindikatov na mikro ravni

3.7.1. Splošno

3.7.2. Priporočila na podlagi raziskave

3.7.2.1. Izboljševanje strukture članstva

3.7.2.2. Notranja organiziranost sindikatov

3.7.2.3. Sodelovanje z drugimi sindikati

3.7.2.4. Sodelovanje s sveti delavcev

3.7.2.5. Drugi razvojni vidiki delovanja sindikatov

4. Smisel nadaljnjega razlikovanja med delovnimi in soupravljalskimi industrijskimi razmerji

VII. REALIZACIJA PARTNERSKEGA MODELA V KONKRETNIH SLOVENSKIH RAZMERAH

1. Normativna realizacija partnerskega modela

1.1. Zakon o delovnih razmerjih

1.2. Zakon o kolektivnih pogodbah

1.3. Zakon o soupravljanju v zavodih

1.4. ZSDU – pravica do stavke in obveznost ustanovitve svetov delavcev

1.5. Zakon o reprezentativnosti sindikatov

1.6. Zakon o udeležbi zaposlenih pri dobičku

2. Uveljavitev ustrezne oblike delavskih zbornic

3. Nove oblike in metode sodelovanja svetov delavcev in sindikatov v podjetjih

3.1. Podjetniška kolektivna pogajanja

3.2. Izgrajevanje sistema pravne varnosti zaposlenih

3.3. Urejanje tekoče delovnopravne problematike in področja standarda delavcev

4. Analiza možnih pomanjkljivosti in disfunkcij partnerskega modela

VIII. EMPIRIČNE UGOTOVITVE

1. Priložnostna anketna raziskava

1.1. Namen raziskave

1.2. Vzorec in način izvedbe ankete

1.3. Analiza rezultatov raziskave

1.3.1. Sindikalni pluralizem na mikro ravni

1.3.2. Stopnja sindikaliziranosti delavcev v gospodarskih družbah s sveti delavcev

1.3.3. Novi ZDR in gibanje sindikalnega članstva

1.3.4. Obstoj in razširjenost različnih modelov delovanja svetov delavcev in sindikatov

1.3.5. Sodelovanje med sveti delavcev in sindikati

1.3.6. Podpora partnerskemu modelu delovanja delavskih predstavništev

2. Anketna raziskava med predsedniki sindikatov v okviru SGS – KS 90

2.1. Namen raziskave

2.2. Vzorec in način izvedbe ankete

2.3. Analiza rezultatov raziskave

2.3.1 Podatki o sindikatih

2.3.1.1. Stopnja sindikaliziranosti in razširjenost sindikalnega pluralizma

2.3.1.2. Izobrazbena struktura članov

2.3.1.3. Struktura članov (modri in beli ovratniki)

2.3.1.4. Gibanje članstva v zadnjem letu

2.3.2. Notranja organiziranost sindikatov

2.3.2.1. Število sindikalnih zaupnikov z delovnopravno imuniteto

2.3.2.2. Kriteriji za določanje sindikalnih zaupnikov

2.3.2.3. Kriteriji za sestavo IO sindikata

2.3.2.4. Kvalifikacijska struktura članov IO

2.3.2.5. Notranja organizacijska fleksibilnost v sindikatih podjetij

2.3.2.6. Akcijska samostojnost posameznih notranjih oblik dela

2.3.2.7. Mnenja respondentov o primernosti večje notranje organizacijske fleksibilnosti sindikatov

2.3.2.8. Mnenja respondentov o splošnozastopniški (ne)legitimiteti sindikatov

2.3.3. Sodelovanje z drugimi sindikati

2.3.3.1. Odnosi med različnimi podjetniškimi sindikati

2.3.3.2. Oblike medsindikalne koordinacije

2.3.3.3. Vpliv sindikalnega pluralizma na uresničevanje interesov delavcev

2.3.4. Sodelovanje s svetom delavcev (SD)

2.3.4.1. Kandidacijska (kadrovska) funkcija sindikatov

2.3.4.2. Sodelovanje sindikatov pri kandidiranju članov SD

2.3.4.3. Razširjenost “samokandidiranja” za člane SD

2.3.4.4. Število izvoljenih “sindikalnih” kandidatov za člane SD

2.3.4.5. Kvalifikacijska struktura članov SD

2.3.4.6. Načelna podpora sindikatov svetom delavcev

2.3.4.7. Konkretna podpora sindikatov svetom delavcev

2.3.4.8. Razmejitev pristojnosti med SD in sindikati

2.3.4.9. Percepcija vloge SD v sistemu industrijske demokracije

2.3.4.10. SD kot “sopogajalec” pri podjetniških kolektivnih pogajanjih

2.3.4.11. (Ne)obstoj bojazni pred sveti delavcev

2.3.5. Razvojni vidiki delovanja sindikatov

2.3.5.1. Razlogi za članstvo v sindikatu

2.3.5.2. (Ne)podpora “segregacijski” strategiji delovanja sindikatov

2.3.5.3. Uspešnost dosedanjega delovanja sindikatov

IX. ZAKLJUČEK

VIRI

POVZETEK / SUMMARY

Iskalnik po spletni strani

Zadnje objave

Nova tema na članskem forumu ZSDS: “Vprašanje pravilnika o napredovanju in nagrajevanju”
januar 30, 2023
VZOREC – Plan dela in aktivnosti sveta delavcev za leto 2023
januar 18, 2023
Izšla je nova številka revije Ekonomska demokracija
januar 05, 2023
Programske smernice Združenja svetov delavcev Slovenije za leto 2023
december 28, 2022
Letni program izobraževanj in usposabljanj Združenja svetov delavcev Slovenije za leto 2023
december 23, 2022

Objave po kategorijah

  • Članski forum
  • Informacije, ukrepi in priporočila v zvezi s pojavom Koronavirusa COVID-19
  • Izobraževanja
  • Praktične izkušnje svetov delavcev pri delovanju v kriznih razmerah epidemije koronavirusa
  • Revija ekonomska demokracija
  • Splošne aktualnosti
  • Splošno
  • Strokovni članki
  • Vprašanja in odgovori iz prakse za prakso

Revija Ekonomska demokracija

Knjige in priročniki

Naročite se na obvestila

Obveščali vas bomo o aktualnih novostih in dogodkih.



S prijavo na e-novice se strinjate s pogoji uporabe.

Kontaktni podatki

  •   [email protected]
  •   + 386 (04) 231 44 70
  •   Bavdkova ulica 50, 4000 Kranj

Stroka

  • Koristne informacije
  • Strokovni članki
  • Naša založba

Ponudba

  • Izobraževanja
  • Certifikat ZSDS
  • Izobraževanja za podjetje
  • Revija Ekonomska demokracija

O nas

  • Kdo smo
  • Kontakt

LANGUAGE

  • English

© 2019 ŠCID

  • Pravno obvestilo